'Culture Eats Stratégie pour le petit déjeuner'

- Dec 02, 2017-

Réflexion sur les meubles La conférence sur le leadership qui vient de se terminer aujourd'hui est une séance qui se répète dans ma tête.

Dans une présentation émouvante où les participants ont tour à tour déchiré et applaudi, Chad Spencer, président du Top 100 Dufresne Spencer Group, a personnifié et souligné le pouvoir et l'importance critique du leadership à une époque de changements transformateurs dans l'industrie du meuble.

"Je crois que la culture est tout, et la culture mange stratégie pour le petit déjeuner", nous a dit Spencer. "Si vous n'avez pas une culture, la stratégie n'est rien de plus que des suggestions."

Sa présentation de haute énergie a offert un examen puissant de ce qui fait de grands leaders et ce qu'il faut aux organisations pour favoriser ce leadership.

Il a fait un parallèle entre le livre de Tod Bolsinger, Canoeing the Mountains, une exploration de l'expédition Lewis et Clark pour naviguer dans des régions inexplorées de l'Amérique du Nord, et le territoire inexploré auquel l'industrie du meuble est confrontée à un moment de transformation.

"Pour mener dans des territoires inexplorés signifie que vous devez reconsidérer toutes les alternatives et toutes les hypothèses", a déclaré Spencer. "Tout est sur la table."

Défiant les dirigeants de l'industrie, Spencer a souligné que le leadership découle de ceux qui ont une grande conviction. Et la conviction découle du but. "Le but alimente tout et est la seule chose pour laquelle vous êtes prêt à mourir", a-t-il dit. Il a invité les participants à développer une déclaration d'intention écrite qui englobe à la fois leur vie personnelle et professionnelle.

Il a souligné la propre déclaration du groupe Dufresne Spencer, «Life Moments Matter», et a souligné que le leadership à la maison est aussi important que le leadership sur le lieu de travail et que l'un existe rarement sans l'autre.

Dans le but de créer un cadre pour cette culture au sein de votre organisation, Spencer a utilisé le dicton: Ready, Set, Love.

Être «prêt», c'est avoir le bon objectif, la bonne vision et le bon état d'esprit.

"Set" signifie Spread, Evangelize, Teach. Pour y parvenir, a noté Spencer, il suffit d'avoir un sens clair de la mission, à la fois pour vous et vos employés. "Créer des leaders en mission fait toute la différence dans le monde", a-t-il déclaré. "Vous ne pouvez pas me dire que vous êtes pleinement engagé si vos gens ne le sont pas."

"L'amour" Spencer caractérisé comme une volonté de sacrifice, qui pourrait être aussi simple que de sacrifier le temps de donner toute l'attention à un employé quand un problème doit être résolu ou qu'un changement est suggéré.

"Lorsque vous êtes pleinement présent et que vous vivez dans le présent, c'est alors que vous pouvez réellement faire la différence en tant que leader", a-t-il déclaré.

En parlant, nous avons vu quelqu'un incarner ce type de leader.